Wir lernen sehr viel und verlernen einiges in unserem Leben,
aber wir lernen nie aus.
Jeder Mensch unterliegt dem natürlichen Phänomen des blinden Flecks. Wir können uns selbst und unser Verhalten nur sehr unzulänglich beobachten und staunen darum manchmal über unsere Wirkung auf andere. Konstruktives, kriterienorientiertes und damit spezifisches Feedback ist deshalb ein Schlüsselelement zur Verbesserung der eigenen Führungsleistung und der sozialen wie fachlichen Kompetenzen, weil über Feedback der blinde Fleck verkleinert wird oder im Idealfall verschwindet.
Forschungsergebnisse zeigen, dass die übereinstimmende Sicht von Menschen über die Leistung und das Führungsverhaltens eines Managers der wichtigste Indikator für aussergewöhnliche Leistung ist. Ein weiteres Ergebnis der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Thema ist, dass gerade die Offenheit für Feedback erfolgreiche Führungskräfte von weniger erfolgreichen deutlich unterscheidet.
Ein 360°- Feedback ermöglicht eine systematische und umfassende Beurteilung. Insbesondere wird das Selbstbild der Führungskraft mit dem Fremdbild aller relevanten Gruppen aus deren Arbeitsumgebung verglichen. In der Regel sind das der direkte Vorgesetzte, Kollegen auf der gleichen Führungsebene, die unterstellten Mitarbeitenden sowie die Kunden. Die Beurteilungsprofile werden auf der Grundlage schriftlicher, standardisierter und validierter Befragungen erstellt.
Das 360° Feedback unterstützt Ihre Führungskräfte darin, die erfolgsrelevanten Kompetenzen, das soziale Verhalten sowie die eigenen Persönlichkeitsmerkmale realistisch einzuschätzen und weiter zu entwickeln. Das ist die Grundvoraussetzung, damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können.