Studien & Artikel:  Social Loafing - Effekte und Theorien

Social Loafing - Effekte und Theorien

2. Mai 2012

Eine Gallup Studie behauptet, dass nur gerade 26% der Mitarbeiter aktiv engagiert sind, also proaktiv an der zukunftsorientierten Gestaltung des Unternehmens mitwirken. 55% machen einfach ihren Job und fast jede/r fünfte - ganze 19% - sind "actively disengaged", haben also innerlich gekündigt. In diesem Vortrag von Prof. H. Witte der Universität Hamburg werden die motivationalen Effekte auf die Mitarbeitenden beleuchtet und erklärt, welche Phänomene weshalb auftreten. Wenn Sie wollen, dass mehr Menschen in Ihrem Unternehmen aktiv engagiert sind und weniger innerlich kündigen, sollten wir ins Gespräch kommen. Die Teamworks-Methode entzündet im Menschen das Feuer Feuer der Begeisterung für Mehrwert und Wertschätzung.

Vortrag Social Loafing

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