Management Letter:  Besser den Kompass stellen statt auflaufen

Besser den Kompass stellen statt auflaufen

14. Mai 2019

«Der Kapitän der nicht weiss, welches Land er ansteuert, dem weht kein Wind günstig,» meinte Seneca. 

In der Tat sehe ich in vielen Teamentwicklungen, dass das zentrale Problem darin besteht, dass dem Team nicht klar ist, warum und wozu es sie gibt. Ihnen fehlt der Purpose, auch Mission genannt oder nur schon ein klares, sinnvolles Ziel. 

Die zum Teil bestehenden Beziehungsprobleme sind oft nicht die Ursache der ungenügenden Performance im Team, sondern die Folge der unklaren oder gar fehlenden Richtung, die das Team hat.  

Wenn die Richtung fehlt, so hilft der Fleiss bei der Erledigung von Aufgaben auch nicht weiter, da diese ziellose Aufgabenerledigung oft auch ohne Sinn und nachvollziehbaren Zweck ist. 

Wen wundert es da, dass sich Frustration breit macht? 

Helfen Sie Ihrem Team, diese Richtung zu finden. Denn das ist schliesslich Ihr Job als Führungskraft, nicht wahr? Gerne entwickle ich zusammen mit Ihnen - alleine, oder zusammen mit Ihrem Team - eine Mission und Ziele, deren Verwirklichung Menschen bewegt.

Übrigens: Schon bald haben Sie die seltene Gelegenheit, NLP für Führungskräfte zu lernen: Ich habe ein Curriculum speziell für diesen Zweck entwickelt. Interessiert? Schauen Sie bald wieder vorbei und checken Sie Ihre Mails von mir.

 

Alles Gute und viel Erfolg.

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