Toolbox

Wer als einziges Werkzeug über einen Hammer verfügt, neigt dazu, alle Probleme als Nägel zu sehen, meinte Mark Twain. In dieser Toolbox finden Sie eine grosse und ständig wachsende Zahl von Werkzeugen, Tipps, Ideen und Impulse, die Ihren Alltag als Führungskraft bereichern sollen. Fehlt Ihnen was oder haben Sie selber einen interessanten Beitrag? Dann freue ich mich, von Ihnen zu hören.

Management Letter 6 - Kluge Entscheidungen

28. Aug 2013

Wir treffen sie jeden Tag; Entscheidungen von kleinerer oder grösserer Tragweite. Viele fallen uns leicht: Soll ich ins Kino gehen oder lieber ein gutes Buch lesen? Esse ich Pizza oder Pasta? Kaufe ich mir dieses elegante Hemd oder lieber ein kultiges Shirt? Besuche ich meine kranke Mutter oder gehe ich mit Freunden aus? Vielleicht war die letzte Frage gar nicht so trivial. Denn unsere Gefühle und Wünsche stehen eben manchmal im Konflikt mit unserem Wertesystem. Und dann gibt auch es die offensichtlich schwierigen Entscheidungen wie: Entscheiden wir uns für Projekt A oder lieber B?

Management Letter 5 - Integrativer Entscheidungsprozess

7. Aug 2013

Kennen Sie das? Sie sind in einem Meeting und es geht ausnahmsweise um einen wichtigen strategischen Punkt.

Leider sind sich die Sitzungsteilnehmer überhaupt nicht einig. Der Sitzungsleiter hat über mehrere Runden krampfhaft aber ergebnislos versucht, eine Einigung herbeizuführen.

Reden mit Engelszungen hatte keinen Erfolg. Ein Zugriff auf eine autoritäre Entscheidung wäre zwar verständlich aber kaum hilfreich. Was tun?

Prozess der integrativen Entscheidungsfindung

3. Aug 2013

Es gibt mehrere bewährte Methoden, den Prozess für die integrative Entscheidungsfindung zu moderieren. Ich stelle Ihnen hier eine in der Praxis bewährte Kurzform vor.

Dieser Prozess wird angewendet, wenn es um die Diskussion eines Vorschlags geht, für den eine Entscheidung herbeigeführt werden soll.

1. Klärung/Vorstellung des Vorschlags oder der Spannung

Der Vorschlag oder die Spannung wird kurz dargelegt:

  • Worum geht es?

Seilziehen

19. Apr 2013

„Tauziehen ist die abwechslungsreichste Art,
mit anderen an einem Strang zu ziehen.“
Wolfram Weidner (*1925), dt. Journalist

Alle ziehen an einem Strang – aber mit welcher Kraft und in welche Richtung?

Erinnern Sie sich? Damals im Sportunterricht zogen zwei Gruppen an je einem Ende des Taus und mir schien, dass jede Gruppe wirklich gewinnen wollte.

Vertrauen als Erfolgsfaktor

10. Jan 2013

„Vertrauen ist das Gefühl, einem Menschen sogar dann glauben zu können, wenn man weiss, dass man an seiner Stelle lügen würde,“ lautet ein Zitat des US-Schriftstellers Henry Louis Mencken.

Ohne Vertrauen läuft nichts oder mindestens nichts richtig. Doch was ist Vertrauen?

Vertrauen Ihnen die Menschen? Ihren Worten? Ihrer Führung? Ihrer Strategie? Auch in Zeiten der Unsicherheit oder einer unternehmerischen Krise?

Seiten